如何举办一场成功的庆典活动?四大思维策略全面解析

发表于:2018-11-17 11:09:13来源:浏览

 思维决定高度。思维的深度,决定活动的成败。

 

 

20%的富人掌握80%的财富,

20%重视经验,80%重视学历,

20%用脖子以上赚钱,80%用脖子以下赚钱,

20%正面思考问题,80%负面思考问题。

 ……

所谓的二八原则,即80%的产出来自20%最至关重要的行动,所以要清楚哪些事情对你来说是最重要的,一定要保证,千万别跟没头的苍蝇似的,或者像个灭火队,逮到什么做什么。——《杜拉拉之似水年华》

一场成功的庆典活动,也符合二八法则的定律。如何让一场庆典活动举办成功呢?顶层设计尤为核心。本篇文章不讲述庆典活动怎么做,重点以思维方式引导大家,应该着手哪些核心环节,从而让活动更有意义。

    一、我做庆典活动的目的是什么?

      不管是活动的大与小,开业、开幕、周年庆等,活动都是有预算的。要明白做活动不是为了自嗨,而是为门店或企业在有限的预算内带来最大化的营销效应。因此在策划活动庆典前,首要明确我要做这场活动的目的是什么。

    二、我要怎么做活动庆典?

    在解答这个问题前,先抛出另外一个问题,执行一场活动庆典的核心是什么?

     ——创意。

    没有一个好的创意,没有吸引力、诱惑力,谁参加、谁关注?

活动庆典顶层设计一个核心重要的点,就是创意。创意应包含主题、活动的玩法、噱头等。如何想一个好的创意?先要明白用户喜欢什么创意?

1、意外法。给用户一种惊喜。不案常理出牌,往往能取到事半功倍的效果。

2、娱乐法。好奇心害死猫。用引诱的方式诱导用户积极参与。

3、感动法。情感是每个人非常细腻的地方。可利用亲情、友情、孝心等方面设定情感心法。

4、兴趣法。信息爆炸时代,苦涩、常规的创意,很快会被淹没掉。还不如针对特定的人群,以兴趣的方式切入,拉近企业与用户的距离,也会取得意想不到的结果。

5、调研法。如果上述没理解透,可用这招。先把上述这些玩法给收集起来,逐一分析,发散思维,结合自身企业情况,优化一个升级版创意套路。

    三、我要做什么时候做活动庆典?

    时间的选择,具有非常重大的作用。风口上,猪都会飞起来。可见时机的对活动的作用的意义。企业活动庆典可根据市场推广时机与活动庆典结合起来,如产品上市、产品促销、论坛峰会、新闻发布会等,层层递进、环环相扣。其次,选择重要节假日,如国庆、五一等。最后热门事件,如世界杯等。

     四、我要达到什么效果?

     2点构思,一是规模的大小,规模的大小直接影响现场气氛的大小与影响力的大小,现场的气氛大小受限于创意、会场布互动环节、礼品等,影响力的大小取决于媒体、重要嘉宾等有助于活动背书的人或机构。二是有既定的预期数据指标,如参与人数、传播量、进店量、咨询量、成交量等,要有较为清晰数据指标。

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